Shell plc zaprezentowało dynamiczny początek roku 2025, publikując wyniki finansowe za pierwszy kwartał, które ukazały znaczny wzrost w porównaniu z poprzednim okresem, a także reorganizację strategiczną. Demonstracja odporności tego energetycznego giganta miała miejsce w kontekście ewoluujących zobowiązań środowiskowych i wynikającej z nich krytyki.
Najważniejsze Dane Finansowe za I Kwartał 2025
Firma odnotowała skorygowany zysk w wysokości 5,6 mld USD w pierwszym kwartale 2025 roku. Wynik ten stanowi znaczny wzrost o 52% w porównaniu z poprzednim kwartałem, co wskazuje na solidne wyniki operacyjne we wszystkich segmentach. Pomimo przewyższenia prognoz rynkowych, które spodziewały się zysku na poziomie około 5 mld USD, wynik ten był jednak spadkiem o 27% w stosunku do wyjątkowo silnego pierwszego kwartału 2024 roku.
W geście sygnalizującym pewność co do swojej kondycji finansowej, Shell ogłosił zamiar odkupienia akcji o wartości 3,5 mld USD w ciągu kolejnych trzech miesięcy. Jest to czternasty z rzędu kwartał z programem skupu akcji własnych o wartości 3 mld USD lub więcej. Dług netto wzrósł jednak do 41,5 mld USD, częściowo pod wpływem dodatkowych zobowiązań leasingowych związanych z niedawnym przejęciem Pavilion Energy. Wolne przepływy pieniężne odnotowały spadek, spadając do 5,3 mld USD z 9,8 mld USD w I kwartale 2024 roku – zmiana ta jest w dużej mierze przypisywana niższym cenom ropy w tym okresie.
Analiza Wyników Segmentów
Dywizja Zintegrowany Gaz Shell miała znaczący wkład, odnotowując skorygowany zysk w wysokości 2,5 mld USD za kwartał. Dywizja Upstream (wydobycie) również osiągnęła solidne wyniki, ze skorygowanym zyskiem sięgającym 2,3 mld USD. Segment Chemikalia i Produkty przyniósł 449 mln USD skorygowanego zysku w pierwszych trzech miesiącach roku.
Ruchy Strategiczne i Perspektywa CEO
Wael Sawan, dyrektor generalny Shell, określił wyniki kwartału jako „solidne”. Podkreślił kluczowe postępy strategiczne, stwierdzając: „Dalej umocniliśmy naszą wiodącą pozycję w sektorze LNG, finalizując przejęcie Pavilion Energy, i zoptymalizowaliśmy nasze portfolio poprzez sfinalizowanie sprzedaży aktywów lądowych w Nigerii oraz parku energetyczno-chemicznego w Singapurze”. Sawan bezpośrednio powiązał wyniki firmy i silny bilans z decyzją o kontynuacji znaczącego programu skupu akcji własnych, zgodnie z wcześniej nakreślonym kierunkiem strategicznym.
Korekty Strategii Środowiskowej i Krytyka
Niedawno Shell skorygował swoje cele środowiskowe, w szczególności rezygnując z wcześniejszego celu zmniejszenia swojego śladu węglowego o 45% do 2035 roku. Ponadto firma skorygowała swój cel na 2030 rok dotyczący zmniejszenia intensywności emisji dwutlenku węgla związanej z jej produktami energetycznymi, zawężając cel z 20% redukcji do zakresu 15% do 20%.
Te zmiany spotkały się z krytyką. Charlie Kronick, starszy doradca ds. klimatu w Greenpeace UK, skomentował kontrast między znaczącymi zyskami Shell a rosnącymi kosztami związanymi z wpływem zmian klimatycznych, takimi jak powodzie i fale upałów. „To po prostu niesprawiedliwe, by gospodarstwa domowe i firmy płaciły za szkody powodziowe, a podatnicy pokrywali koszty reagowania kryzysowego, podczas gdy giganci naftowi zarabiają fortunę” – argumentował Kronick. Opowiadał się za wprowadzeniem nowych podatków dla największych trucicieli, sugerując, że zebrane środki powinny wspierać społeczności dotknięte ekstremalnymi warunkami pogodowymi i wzmacniać działania na rzecz odporności na zmiany klimatu.
Katarzyna to dynamiczna reporterka, której pasją jest przekazywanie najświeższych wiadomości ze świata biznesu i finansów. Pracując dla bizmix.pl, współpracuje z ekspertami rynkowymi, by prezentować obiektywne i aktualne informacje bez sugerowania konkretnych decyzji inwestycyjnych.